1月17日下午,为全面贯彻落实区委、区政府决策部署,集团召开学习讨论会,探讨如何做强做优做大国有企业,助力“四力四城”建设,同时谋划2022年工作。本次会议采取“线下+线上直播”方式进行,集团公司党政领导班子、集团公司全体中层干部、集团各二级单位党政班子成员参加会议。线下会场严格落实疫情防控要求,控制会议规模、人数和时长,落实测温、验码、佩戴口罩等措施,确保安全。会议由集团副总经理施健星主持。 集团党委书记、董事长倪尧在远程视频连线讲话中充分肯定了集团2021年的工作,总结了三大亮点,分析了当前的工作形势和要求,他指出: 01 深刻领会中央、市委的部署要求,始终坚持稳中求进的工作总基调。正确认识稳和进、危和机以及近和远的关系。 02 深刻把握“四力四城”的逻辑体系,奋力形成起步成势的发展好局面。 03 在政治建设、工作作风、能力本领上做到“三个新提升”,以干部队伍的新面貌开创长宁发展的新局面。 他从开发、运营、代建、融资等方面介绍分析了行业形势,明确工作要求。最后,他就集团2022年工作思路、发展方向、发展路径作进一步部署和要求: 01 坚持把学习贯彻党的十九届六中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,深入学习落实区十一次党代会精神。 02 坚持做强企业核心竞争力,做优业绩、服务和产品,做大“三总一现”规模,实现集团高质量发展。 03 通过专业化、市场化、集团化发展,打造开放型、智慧型、创新型企业。 04 坚持履行“城区建设的主力军、服务民生的子弟兵、国资改革的先行者、创新实践的领头羊”四大职责,2022年要聚焦房产主业,更大力度推进重点工作;强化城市运营,以更优成效助力城区建设;拓展培育产业,以更高质量实现转型升级;坚持改革创新,以更强举措加速动能转换;守住安全底线,以更高标准构筑安防体系;抓好党的建设,以更实作风引领企业发展。 党委副书记、总经理卓越强从经济指标完成情况、疫情防控、主业发展、党建引领四个角度充分肯定了集团2021年的工作。他强调,集团要深入贯彻落实区委区政府战略部署,发扬团结精神,服务发展大局;发扬奋斗精神,聚焦主业主责;发扬求是精神,做好招商引资;发扬创新精神,加快转型步伐。今年要在项目建设、城市运营、城市更新、民生服务等方面持续发力,同时要高度重视安全工作,强化使命担当,履行国企责任。 副总经理施建星、王海明、陆冰,财务总监陆瑾结合各自分管工作,分别从高质量开发,红色物业、城区建设和养护,数字化转型,融入虹桥开发、做好招商引资等角度,提出了助力“四力四城”的工作思路,并作具体部署。 副总经理施建星 副总经理王海明 副总经理陆冰 财务总监陆瑾 建设事业部、财务部、资产管理部、经营公司、临空公司、房管公司、天山物业分别进行了交流发言。 建设事业部 财务部 资产管理部 经营公司 临空公司 房管公司 天山物业